בלוג

מחלקת משאבי האנוש אינה יכולה להוביל חדשנות ארגונית ולהוות מודל לחיקוי אם תהליכי הליבה שלה עדיין מנוהלים בקלסרים, טופסי נייר וטבלאות אקסל מסורבלות. מניסיוננו בהטמעת מערכות משאבי אנוש מתקדמות, שדרוג מחלקת ה-HR ודיגיטציה של תהליכי כוח האדם אינם רק רכישת תוכנה; זהו מהלך אסטרטגי של ניהול שינוי הדורש רתימה הדרגתית של המנהלים בשטח כדי להבטיח מעבר חלק ואימוץ טכנולוגי מלא מכלל העובדים. כשהסנדלר הולך יחף: הצורך...

מבנה ארגוני בחברות טכנולוגיה והייטק שונה במהותו מההיררכיה המסורתית הקלאסית; הוא מתוכנן לעודד שיתוף פעולה חוצה מחלקות, להאיץ תהליכי פיתוח ולהגיב במהירות לשינויי השוק. במסגרת ליווי חברות טכנולוגיה רבות, אנו רואים כי ניהול הון אנושי בסביבה נטולת פירמידה ברורה דורש תשתית מיוחדת ויכולת לאזן בין גמישות ארגונית מירבית לבין הצורך לשמור על סדר, אחריות ומעקב אחר פיתוח אישי. למה המבנה המסורתי קורס בחברות טכנולוגיה? המבנה הפירמידלי המסורתי...

מערכת ניהול למידה (LMS) היא פלטפורמה ארגונית לניהול, הפצה ובקרה של חומרי הדרכה, המהווה את המנוע המרכזי להפיכת עובד חדש לחבר צוות עצמאי. מניסיוננו רב השנים ביישום פתרונות משאבי אנוש, ראינו כי ארגונים שהפכו את תהליכי הקליטה והחפיפה שלהם לדיגיטליים באמצעות מערכות למידה חוסכים עשרות שעות עבודה של מנהלים, ומקטינים את הזמן הנדרש להגעת העובד לפרודוקטיביות מלאה. המעבר מחפיפה פרונטלית לחפיפה היברידית ועצמאית השיטה המסורתית לקליטת עובד...

הטמעת שינוי ארגוני, בין אם מדובר במעבר למודל עבודה גמיש או בשינוי מבנה מחלקתי, נתקלת בדרך כלל בהתנגדויות אנושיות ולא במחסומים טכנולוגיים. מהניסיון שלנו בליווי מחלקות משאבי אנוש ברגעי משבר ומעבר, הוכח כי ניהול הפסיכולוגיה של הצוותים ושימוש ברשת של סוכני שינוי (Change Champions) פנימיים הם הכלים החזקים ביותר להפיכת מתנגדים לשגרירים נלהבים של התהליך. פחד מהלא נודע: למה אנשים מתנגדים לשינויים? הטבע האנושי מכויל לשמור על...

תהליך גיוס ומיון עובדים הוא חלון הראווה הראשון של הארגון, והוא זה שקובע האם המועמדים הטובים ביותר יבחרו בכם או יעברו למתחרים. מניסיוננו בליווי מערכות גיוס במאות חברות, ראינו פעם אחר פעם כיצד תהליכים מסורבלים וארוכים גורמים לאובדן טאלנטים יקרים, בעוד שארגונים המנהלים "משפך שיווקי" מהיר, שקוף ודיגיטלי מצליחים לאייש משרות מורכבות ביעילות שיא. המועמד כלקוח: שינוי התפיסה בגיוס מודרני בעבר, ארגונים יצאו מנקודת הנחה שהמועמד הוא...

סינון ומיון של קורות חיים הוא מאבק יומיומי בין הצורך במהירות התגובה לבין החובה לשמור על איכות ודיוק מקסימליים. פיתוח ויישום של מתודולוגיות גיוס בארגונים ישראלים רבים לאורך השנים לימד אותנו שקריאה ידנית של כל קובץ היא בזבוז משאבים משווע, אך מנגד, הסתמכות עיוורת על סינון אוטומטי נוקשה עלולה לגרום לאובדן ה"טאלנט השקט" שעשוי להוות נכס לחברה. האתגר הכפול: הצפת מידע מול איבוד טאלנטים בעידן שבו לחיצת...

ניהול משאבי אנוש (HR) הוא התחום המקצועי והאסטרטגי האמון על בניית התרבות, הגישור על פערים ועיצוב זהות החברה, תוך מציאת האיזון המדויק בין היעדים העסקיים לבין הצרכים והשאיפות של האנשים שמניעים אותה.  מתוך היכרות עמוקה עם מאות חברות וליווי הנהלות לאורך עשרות שנים, ראינו כיצד ארגונים שעברו לתפיסת משאבי אנוש פרואקטיבית ומכילה, הצליחו להפוך את המחלקה הזו ממדור טפסים ללב הפועם שבונה את החוסן האמיתי של...

חיבור עובדים לארגון (Engagement) ויצירת מחויבות ארוכת טווח הם תהליכים הנשענים על יצירת משמעות, שקיפות, ומתן סביבת עבודה המעודדת עצמאות, הרבה מעבר לתגמול הפיננסי היבש. במסגרת העבודה המשותפת שלנו עם מאות מנהלים וארגונים, למדנו לזהות את קו השבר שבו חברות שמתמקדות רק במיקרו-ניהול מאבדות את הטאלנטים שלהן, לעומת חברות שמשקיעות בהעצמה אישית וקוטפות פירות של מעורבות שיא ופרודוקטיביות. אוטונומיה במקום מיקרו-ניהול "הרוצח השקט" של המעורבות הארגונית הוא...

טפסים דיגיטליים מותאמים אישית הם פלטפורמות דינמיות שנבנות באופן ייעודי כדי לענות על צורכי המידע, התרבות הארגונית והשפה הייחודית של כל חברה. בהתבסס על הניסיון שלנו בהטמעת פתרונות מחשוב לארגונים מסדרי גודל משתנים מאז 1962, למדנו שפתרונות גנריים של "מוצר מדף" פשוט אינם שורדים את המורכבות הארגונית, ומייצרים תסכול ועבודה כפולה בטווח הרחוק. מלכודת תבניות המדף השכיחות ארגונים רבים מנסים לייעל תהליכים באמצעות הורדת תבניות טפסים חינמיות...

טפסים חכמים הם הרבה מעבר לכלי דיגיטלי לאיסוף נתונים; הם מהווים טריגר טכנולוגי שמתניע ומנהל תהליכי עבודה (Workflow) אוטומטיים בין מחלקות שונות. מתוך הניסיון העשיר שצברנו בליווי הטרנספורמציה הדיגיטלית של מאות ארגונים, אנו רואים כיצד מעבר מטופס סטטי לניהול תהליכי חכם מקצר את זמני האישור של בקשות פנים-ארגוניות משבועות ארוכים למספר שעות בודדות. מעבר לאיסוף נתונים: מהו ניהול תהליכים (Workflow)? כאשר עובד ממלא טופס נייר או קובץ...